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Modernisieren Sie Ihren
HR-Onboarding-Prozess
Erleichtern Sie die Integration Ihrer neuen Mitarbeiter, indem Sie das Onboarding papierlos gestalten.
Könnte es sinnvoll sein, die Ankunft neuer Mitarbeiter vorauszuplanen?
Dank Ihrer Einstellungspolitik haben Sie den idealen Mitarbeiter gefunden – und er soll im Unternehmen bleiben!
Schlechtes Image Ihres Unternehmens
Operative Risiken
Zeit- und Effizienz-Verluste
Überdenken Sie Ihren Ansatz für das HR-Onboarding
Wie Sie bestimmt wissen, findet ein gut im Unternehmen aufgenommener Mitarbeiter leicht seinen Platz im Management oder in seiner Abteilung. Das Gefühl, erwartet zu werden, kann sehr motivierend sein. Der Einarbeitungsprozess ist das erste Bild, das sich ein Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen macht.
Rekrutierungskampagnen kosten Geld und sind echte Investitionen. Riskieren Sie daher nicht, dass ein Mitarbeiter frühzeitig kündigt, weil seine Einarbeitung nicht gründlich vorbereitet wurde. Es ist wichtig, ein ebenso innovatives wie positives Bild zu vermitteln.
Eine digitale Onboarding-Lösung ermöglicht es Ihnen, das Eintreffen Ihres neuen Mitarbeiters vorzubereiten, die Teams einzubeziehen, die administrativen Aspekte zu erleichtern und die Sicherung der HR-Praktiken zu gewährleisten.
Erleichtern Sie den Austausch zwischen den Abteilungen, die am Onboarding beteiligt sind
Der Einarbeitungsprozess eines neuen Mitarbeiters ist ein kritischer Prozess für die Personalabteilung, der aber nicht sie allein betrifft. Weil noch viele weitere Abteilungen betroffen sind, ist es notwendig, diesen Prozess unter Kontrolle zu haben, um eine effektive End-to-End-Verwaltung zu gewährleisten.
Durch die Digitalisierung des HR-Onboarding-Prozesses mithilfe einer Business-Process-Management (BPM)-Lösung bereiten Sie die Ankunft des Mitarbeiters weit im Voraus vor, indem Sie jeder betroffene Bereich (Manager, IT, allgemeine Dienste, Telefonie usw.) informiert wird und den Antrag bearbeiten kann. Die Personalabteilung betreut diesen Prozess, um am geplanten Tag bereit zu sein.
Sichern Sie die HR-Praktiken, gewährleisten Sie die Einhaltung von Vorschriften
Sie werden in der Lage sein, die richtigen Ressourcen entsprechend der Position des Mitarbeiters zuzuweisen: Material, IT-Ressourcen, Zugang zu Geschäftsanwendungen.
Schluss mit dem Austausch per E-Mail, ohne jegliche Kontrolle oder Nachverfolgung. Jedes Formular wird nachverfolgt und zur Bearbeitung direkt an die richtigen Ansprechpartner weitergeleitet.
Warum ist Efalia Process die richtige Wahl?
Modularität
Einheitlichkeit durch Digitalisierung: Onboarding, Offboarding und andere HR-Prozesse verlaufen nach einem einheitlichen Schema.
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Individuelle Gestaltung
Der Prozess lässt sich ohne Entwicklungsaufwand vollständig an Ihr HR-Management anpassen.
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Verfolgung von Aufgaben
Verschiedene Dashboards ermöglichen es, Anträge nachzuverfolgen, Verzögerungen vorherzusehen und Prioritäten zu verwalten.
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Öffnung
Eine für Ihr Ökosystem offene Plattform, die sich leicht in ein SIRH oder Geschäftsanwendungen integrieren lässt.
Lesen Sie mehrReduzierenFordern Sie eine Demo an
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