La dématérialisation du processus de réponse aux appels d’offres à l’aide d’une solution de Business Process Management permet de mettre sous contrôle les différentes étapes clés du soumissionnaire.
Vous impliquez, dès le sourcing, l’équipe en charge de faire le Go/No-Go et de justifier le choix, afin de capitaliser sur les prochains AO.
Si le Go est donné, vous planifiez et impliquez les intervenants et ce, selon vos règles de gestion internes (selon les montants, selon le type d’offre ou le secteur géographique, …). Chaque intervenant est notifié, et dispose d’un tableau de bord avec les différentes tâches lui incombant. (Rédiger un mémoire technique ou offre commerciale, valider une réponse, …).
Vous suivez les échéances des différentes étapes
Vous suivez les actions de chaque intervenant
Vous impliquez les bonnes personnes au bon moment
Vous répondez dans les temps grâce à la maitrise des différents jalons
Vous gérez les statuts des réponses